At have en god innovationskultur kan være afgørende for, at der skabes innovation på offentlige arbejdspladser.
I Innovationsbarometeret spørges der ind til en række udsagn, der handler om arbejdspladsens kultur for innovation. Spørgsmålene er stillet til alle arbejdspladser i undersøgelsen – også dem, der ikke har indført en innovation.
Svarene er overvejende positive. Fx er 89 procent af offentlige arbejdspladser helt eller delvist enige i, at de anerkender personer, der kommer med nye idéer, som ikke kan bruges. Kun seks procent er helt eller delvist uenige. På langt de fleste offentlige arbejdspladser er nye idéer altså velkomne – i hvert fald ifølge arbejdspladsens egen leder.
Figuren viser, i hvor høj grad offentlige arbejdspladser er enige eller uenige i en række udsagn om arbejdspladsen. Procentandelen til højre viser den samlede procentandel, der har svaret ”helt enig” og ”delvist enig”, mens procenterne til venstre omvendt viser den samlede procentandel, der har svaret ”helt uenig” og ”delvist enig”. Procentandelene summerer ikke til 100 %, fordi svarene ”ved ikke” og ”ikke relevant” er udeladt. Data er vægtet til at repræsentere den offentlige sektor samlet set. n=1.611.
Der er også udsagn, hvor svarene er mere blandede.
Selvom 72 procent er helt eller delvist enige i, at de systematisk undersøger, hvordan deres løsninger virker, er der også et større mindretal, 25 procent, der er helt eller delvist uenige. En fjerdedel af de offentlige arbejdspladser kæmper altså med god evalueringskultur.
Implementering er også en udfordring hos en god håndfuld af de offentlige arbejdspladser. 28 procent er helt eller delvist uenige i, at hvis de tager nye løsninger i brug, sikrer de altid, at det sker fuldt og helt. Flertallet, 67 procent, er heldigvis helt eller delvist enige.
