Se video: Innovationscafé om reformstormen, der er gået i land

Ældrereform, sundhedsreform og socialreform er blot nogle af de mange reformer, som bringer store forandringer til kommunerne. De mange reformer skaber udfordringer, men de giver også mulighed for at gentænke og fremtidssikre velfærden.

Hvordan skal kommunerne navigere i denne nye virkelighed? Hvordan kan forskning i styring, økonomi og ledelse understøtte arbejdet? Og hvordan omsættes reformer til konkrete løsninger?

De spørgsmål havde Lene Krogh Jeppesen inviteret to eksperter i studiet for at give deres svar på:

• Kurt Houlberg, professor og ph.d. hos VIVE
• Siggi W. Kristoffersen, vicekommunaldirektør i Faaborg-Midtfyn Kommune

Reformer giver anledning til innovation

Lene Krogh Jeppesen indledte caféen med et indblik i den tætte sammenhæng mellem innovation og reformstorm. 

Hun fremhævede, at offentlig innovation er at gøre noget nyt, der skaber værdi. Reformer skaber netop en anledning til at nytænke alt fra serviceydelser til organisering – og skabe større værdi. 

Herefter fremhævede Lene Krogh Jeppesen tal frem fra Innovationsbarometeret: 

• Politiske beslutninger spiller en positiv rolle i seks ud af ti offentlige innovationer
• Mere end ni ud af ti innovationer handler om arbejdspladsens kerneopgaver
• Medarbejderne spiller en positiv rolle i mere end ni ud af ti offentlige innovationer.

Mellem kaos og ny retning

Kurt Houlberg gav et overblik over de mange reformer, der på samme tid påvirker kommunerne – og de styringsmæssige udfordringer, der følger med.

Han pegede på, at reformerne kan opleves som kaotiske, men også rummer en mulighed for at nytænke velfærd og organisering.

Det kræver, sagde Kurt Houlberg, tydelig ledelse, stærk koordination og evnen til at prioritere midt i kompleksiteten.

Se oplæg med Kurt Houlberg:

Reformstormen - rengjort eller rundtosset?

Siggi W. Kristoffersen satte fokus på, hvordan den bølge af reformer, der rammer den offentlige sektor, påvirker en kommune i praksis.

Han argumenterede for, at reformerne ikke rydder op og forenkler, som nogle måske håber, men i stedet skaber mere kompleksitet. Mens mange områder frisættes, strammes styringen andre steder, hvilket stiller nye krav til ledelse og samarbejde.

Det centrale spørgsmål, sagde Siggi W. Kristoffersen, er, om vi ender med at blive frisat – eller bare rundtosset. Han gav nogle konkrete eksempler på, hvordan Faaborg-Midtfyn Kommune går til opgaven.

Se oplæg med Siggi W. Kristoffersen:

Næste Innovationscafé: Kreativitet som faglighed

Fredag den 21. marts kl. 09.00-10.00 åbner vi igen dørene til Innovationscaféen.

Her ser vi på, hvordan kreativitet kan bruges som metode til at tackle problemer på nye måder. 

Og det har aldrig været vigtigere. Den offentlige sektor står over for komplekse udfordringer, der kræver nytænkning og samarbejde på tværs.

Så hvordan kan vi gøre kreativitet til en integreret del af vores arbejdskultur? Og hvilke redskaber kan hjælpe os med at gøre det i praksis? 

Det er nogle af de spørgsmål, vi stiller skarpt på til næste Innovationscafé.

Du kan møde:

• Nanna Inie, ph.d. og adjunkt ved IT-Universitetet i København med speciale i human-computer interaction og kognitive augmentationsteknologier.
• Ima Abdulrahim, CEO for The Caravanserai Collective, baseret i Singapore.

Du kan også abonnere på vores nyhedsbrev, hvis du vil vide, hvornår tilmeldingen til næste Innovationscafé åbner.