Se video: Innovationscafé om Innovationspartnerskab i praksis – tips, eksempler og vigtige erfaringer

Indkøb behøver ikke være en barriere for offentlig innovation – tværtimod. Når udvikling og indkøb tænkes sammen, kan det skabe stærkere løsninger og bedre samarbejde med private virksomheder.

Én af møderne at gøre det på er gennem innovationspartnerskaber.

Men hvordan gør man det i praksis? Hvad kræver det af organisering, planlægning og samarbejde – og hvad får man igen?

De spørgsmål havde Lene Krogh Jeppesen inviteret to eksperter i studiet for at give deres svar på. Eksperterne var:

• Rikke Thorlund Haahr, specialkonsulent i CO-PI, som gav et overblik over innovationspartnerskabet som udbudsform og de typiske udfordringer og fordele.

• Anders Hoffmeyer Uhre, innovationskonsulent ved Bispebjerg Hospital, som delte konkrete erfaringer med innovationspartnerskab i praksis.

Offentlig innovation starter med behov og samarbejde

Lene Krogh Jeppesen satte scenen med en vigtig præcisering: Et innovationspartnerskab er ikke bare et samarbejde – det er en specifik udbudsform, som kun få kender og endnu færre bruger.

Hun viste, hvordan kun få offentlige innovationer gennemføres via udbud, og at endnu færre anvender partnerskabsmodellen. Også selvom den netop gør det muligt at tænke udvikling og indkøb sammen.

Derfor var formålet med caféen klart: at styrke kendskabet til innovationspartnerskaber og vise, hvordan de kan bruges i praksis.

Innovationspartnerskaber - hvad og hvordan?

Hvordan hænger udvikling, indkøb og samarbejde sammen i praksis?

Rikke Thorlund Haahr gav en introduktion til innovationspartnerskabet som en særlig udbudsform, der kan binde det hele sammen. 

Oplægget gjorde det tydeligt, at innovationspartnerskaber ikke blot er et buzzword – men en konkret juridisk ramme med muligheder, man som offentlig aktør bør kende og bruge.

Rikke Thorlund Haahr fortalte bl.a., at:

• Innovationspartnerskabet muliggør, at udvikling og indkøb foregår i samme proces - fra idé til implementering.
• Det er en fleksibel model, der åbner for dialog og samarbejde med virksomheder undervejs.
• Proceduren er velegnet til løsninger, der endnu ikke findes på markedet.

Se oplæg med Rikke Thorlund Haahr:

Fra behov til løsning i Region Hovedstaden

Hvordan ser det ud, når innovationspartnerskabet anvendes i virkeligheden?

Anders Hoffmeyer Uhre fra Bispebjerg og Frederiksberg Hospital delte erfaringer fra Region Hovedstaden, hvor man har udviklet en forretningsgang for værdibaserede og innovative indkøb, der nu anvendes bredt. Hans oplæg gav et indblik i et konkret innovationspartnerskab – med både gevinster og udfordringer.

Tre pointer fra Anders Hoffmeyer Uhres oplæg:

• Klinikerne ejer innovationsprocessen og er involveret hele vejen fra behovsafdækning til valg af partner.
• Partnerskabet er organiseret i sprintforløb, hvor løsninger udvikles i tæt samspil med brugerne.
• Innovationspartnerskabet gør det muligt at udvikle løsninger, som ingen parter kunne have skabt alene.

Se oplæg med Anders Hoffmeyer Uhre:

Næste Innovationscafé

Denne Innovationscafé var sæsonens sidste. Næste café finder sted efter sommerferien – tema og dato meldes ud senere. Tilmeld dig CO-PI’s nyhedsbrev for at få besked, når programmet er klar.