Pia Gjellerup: "Innovation er afgørende for at løse de store samfundsudfordringer"

Pia Gjellerup fratræder som direktør for CO-PI. Under hendes ledelse har centeret skabt synlige resultater med offentlig-privat innovation inden for de store samfundsudfordringer. "Det er lykkedes os at bringe hele værdikæden sammen og få dem til at samarbejde om komplekse innovationsprocesser," siger hun.

Billede: CO-PI har haft succes med at få offentlige og private aktører til at engagere sig i skaleringsprocesser og bevare appetitten på innovation, fortæller Pia Gjellerup. Hun fratræder som direktør i CO-PI ved udgangen af september.

Når Pia Gjellerup forlader direktørposten i CO-PI ved udgangen af september 2025, kan hun se tilbage på mere end 10 års arbejde med at fremme og facilitere offentlig-private innovationssamarbejder i Danmark.

Ved at insistere på, at innovation er afgørende for at tackle store samfundsudfordringer inden for klima, grøn omstilling og velfærdsområdet, har CO-PI på kort tid skabt konkrete resultater.

Det er sket i et tæt samarbejde med kommuner, regioner, private virksomheder og andre organisationer, fortæller den afgående direktør. 

Billede: Hvordan kan velfærdsteknologi og dokumentation bruges, så det styrker, og ikke spænder ben for ældreplejen? Det spørgsmål har 30 aktører fra hele ældreområdet arbejdet intensivt med i to brede partnerskaber. CO-PI faciliterede processen. De konkrete anbefalinger blev i september 2025 givet videre til ældreminister Mette Kierkgaard.

Får de kloge udviklinger til at ske

"CO-PI fungerer som inspirator og superfacilitator. Vi kan ikke skabe noget, som de offentlige og private aktører ikke selv ville kunne gøre sammen. Men vi kan få de kloge udviklinger til at ske langt hurtigere i en struktureret og guidet proces," siger Pia Gjellerup.

"Og det har vi haft succes med. Vi har bragt hele værdikæden sammen –frontmedarbejdere og ledere, offentlige indkøbere, private virksomheder, leverandører, organisationer – og fået dem til at arbejde sammen om komplekse innovationsprocesser, hvor man ikke kender udfaldet eller løsningen på forhånd."

Et konkret eksempel er CO-PI's skaleringsproces for emissionsfrie arbejdsmaskiner. Her er det lykkedes at få kommuner, regioner, entreprenører, udlejere, producenter mv. til at samarbejde om at fremskynde en udvikling fra diesel til el, som ellers ville have taget mange år.

Billede: 14 af landets største offentlige bygherrer underskrev i november 2023 en fælles hensigtserklæring om, at de fremover vil stille som krav, at entreprenører bruger emissionsfrie arbejdsmaskiner i bygge- og anlægsprojekter. Foto: Rasmus Lind.

Deltagere har mod og vilje

Pia Gjellerup peger på, hvor vigtigt det er for CO-PI's skaleringsprocesser, at de forskellige aktører har modet og viljen til at engagere sig fuldt ud i samarbejdet.

"Det har overrasket mig, hvordan alle deltagere med stor generøsitet bidrager med viden og erfaringer i processerne. De vil gerne give, de tør være åbne og sårbare, og de har en jernvilje til at få tingene til at flytte sig. Samtidig er de klar til at håndtere usikkerhederne i fællesskab."

Billede: I projektspecifikke markedsdialoger præsenterer offentlige bygherrer projekter, som de ønsker markedsdialog om. Her er et eksempel fra markedsdialogen under konferencen JORDNÆR INNOVATION i april 2025. 150 aktører fra hele værdikæden var samlet for at dele viden og finde fælles veje frem til løsninger, der kan mindske forbruget af nyopgravede råstoffer i anlægsprojekter. Foto: Rasmus Lind

Innovation adskiller sig fra almindelig forandring. Når man forandrer, skal man fortsætte ad en kendt vej. Når man innoverer, skal man gå ad helt nye veje.

Pia Gjellerup

Man skal kunne opdage guldet i sprækkerne

For usikkerhed er både naturligt og uundgåeligt, når man arbejder med innovation, understreger Pia Gjellerup. 

"Innovation adskiller sig fra almindelig forandring. Når man forandrer, skal man fortsætte ad en kendt vej. Når man innoverer, skal man gå ad helt nye veje."

"Det kræver, at man kan acceptere usikkerhed og fejl, er parat til at stoppe op, når det er nødvendigt, og kan se de muligheder, der dukker op undervejs – at opdage guldet i sprækkerne, som en erfaren innovatør har formuleret det."

Billede: Pia Gjellerup har haft centrale poster i dansk politik gennem en årrække: Fra Frederiksberg Kommunalbestyrelse (1982-1987) til Folketinget (1987-2007) og som minister: Justitsminister i 1993, erhvervsminister 1998-2000, og finansminister 2000-2001.

Interesse for at udvikle og forandre

Pia Gjellerup har haft en mangeårig karriere som minister, folketingsmedlem og leder i Djøf. 

Da Center for Offentlig Innovation, COI – forløberen for CO-PI – blev etableret i 2014, søgte hun direktørposten, fordi den matchede hendes erfaringer med den offentlige sektor og interessen for at udvikle og forandre denne sektor gennem innovation.

Sammen med medarbejderne har hun været med til at opbygge først COI og fra 2022 CO-PI helt fra bunden – både fagligt og administrativt, og sætte retningen for centerets arbejde. Det har været hårdt, spændende og inspirerende, fortæller hun. 

Man skal passe på med store ord, men de aktører, vi forbinder i processerne, er på nogle områder i stand til at gøre ikke alene Danmark – men måske endda hele verden – til et bedre sted. 

Pia Gjellerup

Samarbejde kan gøre Danmark til et bedre sted

"Det sjoveste har været gennembruddene i skaleringsprocesserne – når løsninger, vi har arbejdet længe med, pludselig kan udbredes bredt og gøre en forskel," siger Pia Gjellerup.

"Man skal passe på med store ord, men de aktører, vi forbinder i processerne, er på nogle områder i stand til at gøre ikke alene Danmark – men måske endda hele verden – til et bedre sted." 

Billede: Konferencen 'Tid til at skifte' i 2024 var kulminationen på skaleringsprocessen 'Sammen om løsninger til inkontinens'. En af CO-PI's fire skaleringsprocesser, der samler offentlige aktører om en fælles udfordring.

Medarbejdere har stor professionel ærgerrighed

For Pia Gjellerup har det været en fornøjelse at lede et "fantastisk hold" af medarbejdere i CO-PI – et hold, der er vokset betydeligt i takt med, at centeret har fået flere opgaver.

"CO-PI's medarbejdere har en stor professionel ærgerrighed, og det er noget af det fineste, man kan have. Det er uforligneligt at have ambitionen om at kunne løse umulige ting sammen med andre. Og når det lykkes, kan man mærke det i hele Kompagnistræde," siger Pia Gjellerup med et grin.

Billede: Et tilbageblik på en af de mange debatter, som CO-PI har holdt på Folkemødet på Bornholm. Denne debat i 2023 handlede om, hvordan vi politisk leder de vilde problemer og blev holdt sammen med Resonans, FORUM for fremtidens offentlige styring og ledelse og Institut for Folkesundhed.

Samarbejde om innovation er kompliceret

CO-PI har i årenes løb bidraget til at løfte og fremme innovationsprojekter, formidle viden og inspiration om innovation og skabe konkrete resultater via skaleringsprocesser og andre samarbejder.

Men hvad er det vigtigste aftryk, CO-PI har sat i samfundet under Pia Gjellerups ledelse? Selv peger hun på CO-PI's evne til at fastholde de offentlige og private parters appetit på svære samarbejder om innovation. 

"Samarbejde lyder jo godt og rigtigt, men samarbejde om noget så kompliceret som innovation er svært og kræver virkelig hårdt arbejde. Vi har haft succes med at få deltagerne i skaleringsprocesserne til at engagere sig, være handlingsorienterede og bevare appetitten på innovation. Det er et stærkt fundament at bygge videre på." 

Billede: Et kig over skulderen under markedsdialogen i forbindelse med skaleringsprocessen 'Sammen om innovativ respons'. Et projekt som Aabenraa Kommune har sat i gang sammen med CO-PI, Danish Life Science Cluster og Tønder, Sønderborg, Ærø og Ringkjøbing-Skjern Kommuner.

CO-PI er et godt sted

Når Pia Gjellerup stopper som direktør i CO-PI, er det ikke for at gå på pension, for hun varetager også en række bestyrelsesposter.

"Jeg har været i stand til at arbejde solen sort i mange år, men jeg kan godt mærke, at jeg ikke kan blive ved med det. Jeg har rundet de 66 år og har andre arbejdsopgaver ved siden af. Jeg kunne selvfølgelig vælge at være lidt mindre ambitiøs, men det ligger ikke til mig," siger hun.

Pia Gjellerups sidste arbejdsdag markeres med en afskedsreception den 29. september.

Hun understreger, at CO-PI i dag befinder sig et godt sted, hvilket også har haft indflydelse på hendes beslutning. 

"Vi har opbygget et skaleringsprogram, som nu har vist sine første succeser, og vi har en finanslovsbevilling til og med 2028, hvilket giver mulighed for det nødvendige på længere sigt. Innovation er afgørende for at løse de store samfundsudfordringer. Vi kan ikke nøjes med lappeløsninger."

CO-PI’s programchef Ole Bech Lykkebo er konstitueret som direktør fra 1. oktober 2025.

VIL DU VIDE MERE?

Du er velkommen til at kontakte:

Ole Bech Lykkebo
Programchef
61 81 31 02 | [email protected]