Pia Gjellerup: Engagement og faglig tyngde er afsættet for 2025

Hvis vi drister os til at kigge væk fra den internationale scene et øjeblik og i stedet ser på den udfordrende fremtid, vi som dansk samfund er på vej ind i, så er det noget så attraktivt som samarbejde om innovation, der dukker op.

Samarbejde om at udvikle, afprøve, implementere og sprede helt nye løsninger på den offentlige sektors opgaver.

Samarbejde, som har private virksomheder som afgørende aktører.

Stor skala på innovative offentlige indkøb

I CO-PI har vi i de seneste år haft et helt afgørende fokus på innovative offentlige indkøb.

Her skal man ikke bare se en indkøbsvogn for sig, men se stor skaleret efterspørgsel på løsninger, som ændrer funktioner og samarbejder i opgaveløsningen. Som simpelthen rykker ved effekten af velfærdsteknologiske løsninger og ved den grønne omstilling. 

Disse to fagområder, som CO-PI også i de kommende år tager afsæt i.

Fire skaleringsprocesser i gang – og nye på vej

Fire skaleringsprocesser er i gang, og efterhånden som de kommer i udbud og til implementering hos parterne selv, håber vi at kunne åbne et par nye i 2025 og flere i årene, der kommer.

Der er mange ting, der skal falde i hak for at åbne en skaleringsproces. Først og fremmest skal der være behovsejere, der vil reservere kræfter til at trække i front i udviklingen.

Det er altid særligt at skulle tage den dybe indånding og åbne ballet. Men der er heldigvis ganske mange, der gerne vil prøve, for der tages ansvar over hele landet for at udvikle både velfærd og klimaindsats.

Reformerne ruller ind

Det er indlysende for mange beslutningstagere – både politiske og administrative – at der i en tid med begrænsninger i antallet af mulige medarbejdere, men en vækst i opgaverne er behov for helt nye typer af løsninger. Derfor er der skarpe øjne på nye muligheder og nye overvejelser.

De skarpe øjne ser imidlertid også mange andre store opgaver overalt i kommunerne og regionerne og i en meget stor del af de statslige styrelser med store driftsopgaver.

Der ruller reformer ind, som også skal omsættes for at skabe den værdi, der er meningen.

Vi skal gå nye veje

I CO-PI oplever vi navnlig to ting, der forhåbentligt understøtter, at der også kommer nye skaleringsprocesser i årene fremover.

For det første er der sket det afgørende, at der er mange flere, der ved, hvad og hvor spændende en skaleringsproces er, og der er nogen i nærheden, man kan hente inspiration hos og erfaringer fra.

For det andet er det netop arbejdet med at forberede og gennemføre reformerne, der føder ideerne til at gå nye veje. Når man nu er i gang med at ændre meget, så kan man jo lige så godt gøre det i bund.

Derfor glæder vi os i CO-PI vældigt til at sætte tryk på arbejdet med skaleringsprocesserne og det tætte samarbejde med både offentlige og private aktører, der intenst arbejder sammen om at rykke verden til et lidt bedre sted end i går.

Kalkuler af lutter ukendte

Og så skal det nok blive virkelig godt. For afsættet er et 2024 med stærk fremdrift.

Vi har for alvor set processer komme tæt på de udbud, der realiserer indkøb af helt nye løsninger. Det er sket takket være et utroligt engagement og en faglig tyngde i innovationsarbejdet.

Det er helt særligt at være tæt på de mennesker, der har udviklet evnen til at arbejde med løsninger, som ikke har været prøvet før.

Der gives ingen garantier, der er ikke sikkerhed for, at det, vi planlægger i dag, fungerer i morgen. Og de økonomiske kalkuler består af lutter ukendte.

Der er en risiko ved at gå nye veje, men når det lykkes at bryde igennem, er det til gengæld dér, hvor det virkelig flytter.

Tak for, at I gør det!

På gensyn og Godt nytår!

Mange hilsener
Pia og CO-PI'sterne