Fra engangsplast til grønnere vaner: Rødovre Kommune på vej mod mindre plastforbrug

Hvad handler det om?

Rødovre Kommune har en ambition om at reducere forbruget af engangsplastikprodukter og udviklede derfor en plaststrategi i 2021. En væsentlig del af plastikforbruget foregår på plejehjem, i daginstitutioner og andre kommunale institutioner. Det kan fx være medicinbægre, plastikposer og engangsservice.

I regi af plaststrategien ønskede kommunen at undersøge, hvordan forbruget kunne reduceres gennem konkrete tiltag og i samarbejde med markedet. 

Plaststrategien skal tilvejebringe mere bæredygtige løsninger og udpege alternativer til plast, der kan minimere miljøbelastningen, samtidig med at kvalitet og hygiejne kan opretholdes.

Løsningen

Rødovre Kommune påbegyndte en grundig kortlægning af plastikforbruget og identificerede nøgleområder, hvor der kunne implementeres mere bæredygtige alternativer.

Et centralt initiativ var udskiftningen af traditionelle plastikmedicinbægre med plissebægre i pap. Plissebægrene blev valgt, da de kan bruges til medicin i fast form, uden at man går på kompromis med hygiejnekravene.

Indkøbsafdelingen spillede en central rolle i processen ved at undersøge markedet for bæredygtige alternativer og præsentere løsningerne for de relevante institutioner.

Samtidig blev brugerne, såsom plejepersonale og forstandere på plejehjem, inddraget for at sikre, at de nye løsninger opfyldte deres behov. For at understøtte implementeringen blev løsningen testet på flere plejehjem over en periode på tre til seks måneder, og personalet blev inddraget i at evaluere produktets funktionalitet og brugervenlighed.

Resultater

Overgangen til plissebægre har resulteret i en halvering af brugen af plastikmedicinbægre på de plejehjem, som indgik i testforløbet. De nye plissebægre er endnu ikke implementeret i resten af kommunen. Der er stadig miljømæssige udfordringer ved at bruge plissebægre, da de forbrændes efter brug, men de er produceret af et mere miljøvenligt materiale.

Derudover har dialogen og samarbejdet med plejehjemmene skabt en bedre forståelse for brugernes behov og arbejdsgange, hvilket har styrket relationerne mellem kommunens afdelinger og institutioner. Dette har gjort det lettere at implementere nye bæredygtige tiltag og projekter fremadrettet.

Kommunen har også identificeret områder, hvor der kan ske yderligere forbedringer. Fx er der stadig udfordringer med at finde miljøvenlige alternativer, der er hygiejnisk forsvarlige, i sektorer som hjemmeplejen og socialforvaltningen, uden at det kræver ekstra ressourcer til nye vaskeprocesser.

Vigtige elementer

Processen krævede et tæt samarbejde mellem flere interne og eksterne aktører:

• Indkøbsafdelingen var en nøglespiller i forhold til at finde bæredygtige alternativer og organisere brugertest, mens plejehjemspersonalets og daginstitutionernes feedback var værdifuld for at forstå, hvordan løsningerne fungerede i praksis.
• Derudover samarbejdede kommunen med leverandører for at identificere og tilpasse produkter til deres behov.
• Et vigtigt aspekt ved processen var fleksibiliteten i tilgangen. Kommunen testede forskellige løsninger i mindre skala, før de blev implementeret i større skala. Dette gav mulighed for at evaluere, om løsningerne kunne implementeres uden at skabe store forstyrrelser i de daglige arbejdsgange.

Erfaringer og læring

Rødovre Kommune har erfaret, at håndtering af komplekse udfordringer som plastreduktion kræver en dyb forståelse af de praktiske forhold og en fleksibel tilgang til implementering. Hygiejnekrav, især i plejesektoren, viste sig at være en stor barriere, hvor genanvendelige løsninger som medicinbeholdere ikke kunne bruges uden betydelige ressourcer til sterilisering.

Dette lærte kommunen værdien af at balancere bæredygtighedsmål med konkrete arbejdsprocesser og krav i hverdagen.

En vigtig indsigt var, at tidlig inddragelse af brugerne og forståelse af deres arbejdsgange er afgørende for at skabe løsninger, der fungerer i praksis. Kommunen lærte, at selv små ændringer kan have stor effekt, hvis de implementeres strategisk og med fokus på brugernes behov.

Tværfagligt samarbejde og løbende dialog med eksperter og medarbejdere gjorde det muligt at finde løsninger, der var både bæredygtige og operationelle..