CO-PI har produceret fire planlægningsværktøjer, der kan hjælpe dig, der arbejder med innovation i forbindelse med et offentligt indkøb eller udbud – fx i forbindelse med en skaleringsproces.
Når du anvender værktøjerne, bliver du trinvist guidet gennem ledelsesforankring, planlægning i forbindelse med opstart, behovskortlægning og markedsdialog.
Du kan enten printe værktøjerne i A3 og arbejde med dem analogt eller downloade en version, som du kan anvende digitalt.
Værktøjerne er inspirereret af det norske Leverandørutviklingsprogrammet (innovativeanskaffelser.no).
Hvad er der i pakken?
- Ledelsesforankring er et værktøj til inddragelse af topledelse, mellemledelse og politisk ledelse gennem hele innovationsprocessen.
- Planlægningsværktøj til opstart kan anvendes til at sætte mål for en proces, beskrive strategier, identificere rammer, barrierer og ressourcer.
- Behovskortlægning kan anvendes til en analyse af aktører, risici og forskellige behov. Print evt. side 2 Arketyper i flere eksemplarer.
- Værktøjet for markedsdialog kan støtte dig i planlægningen af dialog med leverandører både i forberedelsesfasen, undervejs og i forhold til at samle op på dialogen efterfølgende.
Har du spørgsmål til værktøjerne, så kontakt innovationskonsulent Anne Marie Berg på telefon 61 81 27 76 eller mail: [email protected].
Vi vil også meget gerne have en tilbagemelding på dine erfaringer med at bruge værktøjerne.